Rådets medlemmer - test

""

Betina Hagerup

Formand
Bestyrelsesmedlem

Birgit W. Nørgaard

Næstformand
Bestyrelsesmedlem

Michael Moesgaard

Næstformand
It-direktør, DSB

""

Betina Hagerup

Formand
Bestyrelsesmedlem

Birgit W. Nørgaard

Næstformand
Bestyrelsesmedlem

Michael Moesgaard

Næstformand
It-direktør, DSB

Hent tidligere statusrapporteringer - test 1

Hent tidligere statusrapporteringer - test 2

Proces for statusrapportering - test 1

Trafiklysparameter Indikator Tolerancer
Projektudgifter Projektudgifter

Rød: Forventes overskredet med mere end 10 pct. i forhold til baseline

Gul: Forventes overskredet med op til 10 pct. i forhold til baseline

Grøn: Forventes ingen overskridelser

Tidsplan Startdato for realiseringsfasen

Rød: Forventes forsinket med mere end 3 måneder i forhold til baseline

Gul: Forventes forsinket 1 til 3 måneder i forhold til baseline

Grøn: Forventes forsinket højest 1 måned i forhold til baseline

Økonomiske gevinster Forventning til realisering af driftseffekter

Rød: Forventes realiseret mindre end 90 pct. af baseline

Gul: Forventes realiseret 90 til 95 pct. af baseline

Grøn: Forventes realiseret med mindet 95 pct. af baseline

Ikke-økonomiske gevinster Forventning til realisering af ikke-økonomiske gevinster

Rød: Forventes realiseret i ringe eller meget ringe grad

Gul: Forventes realiseret i nogen grad

Grøn: Forventes realiseret i høj eller meget høj grad

 

Proces for statusrapportering - test 2

Trafiklys-parameter Indikator Trafiklys Tolerancer
Projektudgifter Projektudgifter

Rød

Forventes overskredet med mere end 10 pct. i forhold til baseline

Gul

Forventes overskredet med op til 10 pct. i forhold til baseline

Grøn

Forventes ingen overskridelser

Tidsplan Startdato for realiseringsfasen

Rød

Forventes forsinket med mere end 3 måneder i forhold til baseline

Gul

Forventes forsinket 1 til 3 måneder i forhold til baseline

Grøn

Forventes forsinket højest 1 måned i forhold til baseline

Økonomiske gevinster Forventning til realisering af driftseffekter

Rød

Forventes realiseret mindre end 90 pct. af baseline

Gul

Forventes realiseret 90 til 95 pct. af baseline

Grøn

Forventes realiseret med mindet 95 pct. af baseline

Ikke-økonomiske gevinster Forventning til realisering af ikke-økonomiske gevinster

 Rød

Forventes realiseret i ringe eller meget ringe grad

Gul

Forventes realiseret i nogen grad

Grøn

Forventes realiseret i høj eller meget høj grad

 

Ændringer til modellens materialer - test 1

Materiale Består, tilpasses markant eller tilgår Udgår
Styringsdokumenter
  • Projektgrundlag (tilpasses)
  • Risikotjekliste
  • Risikolog
  • Styregruppeaftale
  • Business case model (tilpasses markant)
  • Projektoverblik / one-pager (tilgår)
  • Projektgrundlagets afslutningsrapport
  • Business case grundlag
Vejledninger og temavejledninger
  • Vejledning til statens it-projektmodel (tilpasses markant)
  • Vejledning til risikovurdering og rådgivning ved Statens It-råd
  • Vejledning til gevinstrealisering
  • Projektorganisationens roller og ansvar
  • Vejledning til risikostyring
  • Vejledning til anvendelse af agile udviklingsmetoder
  • Vejledning til brug af business case i staten
  • Vejledning til interessenthåndtering
Støtteværktøjer og procesguider Ingen
  • Drejebog til gevinstrealisering
  • Drejebog til styregruppe kick off
  • Gevinstbeskrivelser og business case dokumentation
  • Nøgletalsberegner
  • Produktnedbrydning
  • Kommunikationsplan
  • Evalusering af leverandørsamarbejdet

 

Vejledninger (test 0 - uden billede)

Vejledning til review og rådgivning ved Statens It-råd

Vejledningen indeholder formelle krav for deltagelse i review ved Statens It-råd, obligatoriske materialer til review samt en beskrivelse af processen før, under og efter reviewet.

Hent vejledning til review og rådgivning ved Statens It-råd 4.2 (pdf)

Vejledning til model for porteføljestyring af statslige it-systemer

Vejledningen giver en udførlig beskrivelse af modellens anvendelse og udtrækning, herunder udarbejdelsen af it-handlingsplanen samt kortlægningsøvelsens seks dimensioner og dertilhørende spørgsmål.

Hent vejledning til model for porteføljestyring af statslige it-systemer 5.2 (pdf)

Vejledninger 1

pdf

Vejledning til review og rådgivning ved Statens It-råd

Vejledningen indeholder formelle krav for deltagelse i review ved Statens It-råd, obligatoriske materialer til review samt en beskrivelse af processen før, under og efter reviewet.

Hent vejledning til review og rådgivning ved Statens It-råd 4.2 (pdf)

pdf

Vejledning til model for porteføljestyring af statslige it-systemer

Vejledningen giver en udførlig beskrivelse af modellens anvendelse og udtrækning, herunder udarbejdelsen af it-handlingsplanen samt kortlægningsøvelsens seks dimensioner og dertilhørende spørgsmål.

Hent vejledning til model for porteføljestyring af statslige it-systemer 5.2 (pdf)

Obligatoriske dokumenter og værktøjer (2 - mindre billede)

xlsx

Datagrundlag til etablering af it-systemporteføljeoverblik

Obligatorisk dokument der bruges til at registrere myndighedens besvarelse af de obligatoriske spørgsmål i model for porteføljestyring i staten. Datagrundlaget danner på baggrund heraf en række visninger til brug for myndighedens udarbejdelse af it-handlingsplanen.

Myndigheder, som tidligere har været til review ved Statens It-råd, skal kontakte rådssekretariatet og få et datagrundlag udfyldt med de it-systemer, som rådet kender fra reviewet.

Hent datagrundlag til etablering af it-systemporteføljeoverblik 5.1 (xlsx)

powerpoint

It-handlingsplansskabelon 

Obligatorisk dokument der bruges til at beskrive myndighedens it-handlingsplan over den kommende treårige periode. Anvendes både ved review og ved opfølgende møder.

Hent it-handlingsplansskabelon 1.1 (ppt)

Publikationer - med inner grid (3)

Forside

Kasseeftersyn af det statslige it-område

Den daværende regering foretog i henholdsvis 2017 og i 2018 et kasseeftersyn, med formålet at afdække eventuelle udgiftspolitiske og styringsmæssige udfordringer på it-området.

Kasseeftersynene af statens it-område kortlægger de statslige it-omkostninger, it-systemer og it-projekter.

Læs regeringens kasseeftersyn på it-området fra juni 2018 (pdf)

Forside

Strategi for it-styring i staten

It er kritisk infrastruktur. Det stiller store krav til udvikling og vedligehold af it-systemer og til styringen af it-projekter.

Den daværende VLAK-regering lancerede en strategi for it-styring i staten med titlen "Et solidt it-fundament" med en række konkrete tiltag, der forbedrer styringen af området.

Strategi for it-styring - Et solidt it-fundament (pdf)

Publikationer - inner grid kombi (4)

Forside
Forside

Kasseeftersyn af det statslige it-område

Den daværende regering foretog i henholdsvis 2017 og i 2018 et kasseeftersyn, med formålet at afdække eventuelle udgiftspolitiske og styringsmæssige udfordringer på it-området.

Kasseeftersynene af statens it-område kortlægger de statslige it-omkostninger, it-systemer og it-projekter.

Læs regeringens kasseeftersyn på it-området fra juni 2018 (pdf)

Læs regeringens kasseeftersyn på it-området fra januar 2017 (pdf)

Forside

Strategi for it-styring i staten

It er kritisk infrastruktur. Det stiller store krav til udvikling og vedligehold af it-systemer og til styringen af it-projekter.

Den daværende VLAK-regering lancerede en strategi for it-styring i staten med titlen "Et solidt it-fundament" med en række konkrete tiltag, der forbedrer styringen af området.

Strategi for it-styring - Et solidt it-fundament (pdf)