Før du indkøber juridiske ydelser

Det gode indkøb forudsætter grundige indledende overvejelser om, hvilket behov indkøbet skal dække, hvad der skal indkøbes, og hvordan indkøbet skal gennemføres.

Velovervejede indkøb skaber mest værdi

Det er vigtigt, at du er opmærksom på, at du får den bedst mulige juridiske rådgivning til den rigtige pris.

Interne vejledninger og skabeloner kan gøre det lettere og mere overskueligt at sikre, at du går igennem alle de relevante overvejelser, inden du indkøber juridiske ydelser.

Eksempel på en proces, der sikrer velovervejede indkøb

I Finansministeriet er der indført en proces, der indebærer, at der forud for et indkøb skal udfyldes en indstilling, der nærmere redegør for overvejelser i forbindelse med indkøbet.

Formålet med processen er bl.a. at sikre, at

  • der opsamles viden om baggrunden for, at opgaver ikke kan løses ved brug af egne ressourcer og
  • indkøberen nærmere har overvejet mulighederne for at løse opgaven internt samt konsekvenserne, hvis købet ikke kan gennemføres
  • der er gjort overvejelser om mulig leverandør

Markedsafdækning - tværgående faglige synergier

Kammeradvokaten anvendes som hovedregel, når en statslig institution har behov for at antage ekstern bistand, jf. Kammeradvokataftalen.

Staten kan i enkeltsager anvende andre advokater end Kammeradvokaten i de tilfælde, hvor "de tværgående faglige synergier ikke gør sig gældende med særlig vægt". Dette kan fx være tilfældet ved rådgivning inden for udbud, kontrakter og arbejdsretlige sager.

Vælges en anden advokat end Kammeradvokaten, skal købet ske på markedsmæssige vilkår, jf. reglerne i udbudsloven.