Enkel og værdiskabende styring og ledelse

Enkel og værdiskabende styring og ledelse er en helhedsorienteret styringstilgang, som giver et bud på, hvordan styringen af offentlige institutioner skaber størst mulige resultater for borgere, brugere og virksomheder
Gennem mere enkel og værdiskabende styring og ledelse i den offentlige sektor skal unødigt bureaukrati fjernes for at give mere tid til at levere velfærdsydelser til borgere og brugere. Enkel og værdiskabende styring og ledelse består af fem vigtige elementer i styringen af offentlige institutioner:
Klar strategisk retning
Effektiv drift
Datainformeret beslutningsstøtte
Sammenhængende økonomistyring
Tillidsbaseret og resultatorienteret kultur
Styringen bliver værdiskabende, når de fem elementer hænger sammen og understøtter hinanden. Det vil sige, at den strategiske, faglige, økonomiske og personalemæssige styring sammen med en datainformeret beslutningsstøtte og rette kultur understøtter ledelsen i at bedrive den styring, der er nødvendig under de givne ressourcer og rammer. I denne publikation "Enkel og værdiskabende styring og ledelses for ledere" gives en kort introduktion til de fem dimensioner i enkelt og værdiskabende styring og ledelse.
Økonomistyrelsens overordnede vision for styring og ledelse
Styring og ledelse på tværs af staten skal være enkel og værdiskabende.
Det kræver:

De konkrete styringsbehov afhænger af institutionens kerneopgave og den kompleksitet, der omgiver institutionen. De skal derfor løbende tilpasses og drøftes i hver enkelt institution. I institutionerne kan man med fordel efterse, om den valgte styringsmodel er blevet for kompleks og ugennemsigtig. Et første skridt på vejen, er at udpege sine centrale styringsbehov. Læs mere om, hvordan du afdækker dine styringsbehov her.
Det er derudover vigtigt, at styringslogikken hænger sammen på tværs i den enkelte institution og på tværs af hele koncernen. Når det sker, kan det minimere den oplevede kompleksitet og understøtte udviklingen af et fælles sprog og god dialog om styring og ledelse på tværs.