Aktivitets- og ressourcestyring skaber viden om ressourceanvendelsen

Aktivitets- og ressourcestyring er med til at sikre, at ressourcerne udnyttes optimalt inden for de fastsatte formål. Dette sker ved at skabe gennemsigtighed i sammenhængen mellem aktiviteter og ressourcer og derved synliggøre prioriteringsrummet.

Hvad er aktivitets- og ressourcestyring?

Aktivitets- og ressourcestyring handler om at skabe en kobling mellem de aktiviteter, institutionen udfører, og de ressourcer, institutionen anvender. Koblingen er med til at opnå gennemsigtighed, så institutionens ledelse kan vurdere, om de anvender ressourcerne mest effektivt. Aktivitet dækker her bredt over de faglige opgaver, ydelser, fakturérbare leverancer mv., som institutionen udfører.

Aktivitets- og ressourcestyring som bindeled

Aktivitets- og ressourcestyring er bindeleddet mellem mål- og resultatstyring og den finansielle styring. Styringen skal konkretisere strategien for kerneopgaverne i faglige aktiviteter og forbinde viden om deres forventede virkning og effekt med aktiviteternes omkostninger. Herigennem får de offentlige institutioner et bedre beslutningsgrundlag. Sammenhængen er illustreret i nedenstående figur.

_{Sammenhængen mellem mål- og resultatstyring, aktivitets- og ressourcestyring og finansiel styring}

Løn- og omkostningsfordelingsværktøj

Løn- og omkostningsfordeling er en metode til at allokere ressourcerne ud på de aktiviteter, som kerneopgaverne er nedbrudt i.

Læs mere om løn- og omkostningsfordeling